Cadrage
Définir ce qui compterait comme une réussite — avant toute conception.
- Qui doit faire quelque chose différemment, et quoi exactement ?
- Qu'est-ce qui changerait si cela fonctionnait, et comment le sauriez-vous ?
- Ce qui est déjà connu, et ce qu'il faut réellement découvrir.
- Ce qui est hors portée, mis par écrit, pour que cela le reste.
La plupart des mandats échouent ici, en silence, en partant d'un livrable plutôt que d'une décision. Nous vous dirons si votre budget ne correspond pas à votre besoin, plutôt que d'en livrer moins sans rien dire.